• Работа в Верхней Пышме
• Статьи
• Работодателям
• Что сделать, чтобы работники трудились на славу

Что сделать, чтобы работники трудились на славу

Что сделать, чтобы работники трудились на славу?

Утверждение, что работника мотивирует лишь зарплата, как правило, верно. Если кто – то предложит больше, ваш ценный кадр может уйти без сожаления.

Если это рядовой грузчик – вам не сложно будет найти замену. А как быть, если ушел первоклассный специалист? Тут нужно подключить воображение, чтобы удержать сотрудника, придумать подходящую мотивацию. Можно использовать общепринятые стимулы. О них и пойдет речь в данной статье.

Стимулы для мотивации можно разделить на материальные и нематериальные.

К материальным можно отнести:

• Проведение ликбезов для повышения квалификации работников. Предоставление возможности пройти переподготовку, получить второе образование.
• Предоставление проходок в боулинг, клубы, спортивные центры – в общем, туда, где любит бывать сотрудник.
• Медицинская страховка.
• Своевременное повышение качества условий труда.
• Дисконтная программа для сотрудника, относительно продукции фирмы.
• Материальная помощь на новорожденного или свадьбу.
• Компенсация проезда, предоставление служебного транспорта.
• На день рождения и крупные праздники от компании можно преподнести подарок.

Также, не следует забывать о премиях по тому или иному поводу, например, при перевыполнении плана продаж. Это наиболее эффективный стимул, потому что от самого сотрудника зависит, сколько он может получить к выплате.

Нематериальные стимулы

• Создание и реализация корпоративных правил фирмы.
• Информирование сотрудников о новостях компании, например введение офисной газеты.
• Лояльность при составлении графика работы, например для студентов, пенсионеров и молодых матерей.
• Проведение корпоративных мероприятий – совместное отмечание дня рождения компании или нового года.
• Внедрение доски почета.
• Проведение негласных соревнований между сотрудниками.
• Стена славы компании, чтобы сотрудники могли ею гордиться.
• Развивайте личностные качества сотрудников.

И, конечно, доверяйте своим сотрудникам.

Подведем итоги

Грамотно и обоснованно выбранная система мотивации не только повысит уровень лояльности работников к фирме, но и укрепит отношения внутри коллектива, повысив эффективность их работы. Сотрудники, как правило, имеют лучшее представление о продукте компании, нежели директор оной, ведь именно они контактируют с потребителями. Поэтому, именно от сотрудников зависит, будет ли клиент лоялен к вашей организации, или уйдет к конкурентам.